Project Management CoNSULTING

Doradztwo to wypracowanie rozwiązań dedykowanych dla konkretnej organizacji, jej kultury organizacyjnej, otoczenia biznesowego. Nadrzędnym celem jest poprawa efektywności organizacji – doradztwo wspiera uczenie się organizacji oraz pomaga w zarządzaniu zmianą poprzez kreowanie zaangażowania oraz kreatywności. Pozwala zweryfikować problem, tworzy rekomendacje i wspiera organizacje we wdrożeniu.
TWOJE WYZWANIA
  • Masz trudności w zakresie projektowania i wdrażania zmian procesowych.
  • Zmagasz się z nieefektywną metodyką zarządzania projektami lub jej brakiem.
  • Ciągle walczysz z opóźnieniami w realizacji strategicznych inicjatyw lub projektów.
  • Nie wiesz jak mierzyć wartość projektów i jak monitorować ich postępy.
  • Nie wiesz jak wdrożyć zwinne zarządzanie projektami w tradycyjnym środowisku projektowym.
  • Potrzebujesz wsparcia w wyborze narzędzia wspierającego zarządzanie projektami.
JAK CI POMOŻEMY
  • Analiza dojrzałości projektowej Twojej organizacji oraz rekomendacje usprawnień.
  • Metodyki dostosowane do sytuacji, skali oraz rodzaju projektów (Agile/Waterfall).
  • Ustalenie systemu monitorowania postępów projektowych.
  • Wsparcie w wdrożeniu lub optymalizacji narzędzi wspierających zarządzanie projektami.
  • Rozwój lub tworzenie PMO – Biura Zarządzania Projektami.
  • Najlepsze praktyki selekcji projektów do realizacji.
  • Tworzenie transparentności w zarządzaniu projektami.

TWOJE WYZWANIA

  • Masz trudności w zakresie projektowania i wdrażania zmian procesowych
  • Zmagasz się z nieefektywną metodyką zarządzania projektami lub jej brakiem
  • Ciągle walczysz z opóźnieniami w realizacji strategicznych inicjatyw lub projektów
  • Nie wiesz jak mierzyć wartość projektów i jak monitorować ich postępy
  • Nie wiesz jak wdrożyć zwinne zarządzanie projektami w tradycyjnym środowisku projektowym
  • Potrzebujesz wsparcia w wyborze narzędzia wspierającego zarządzanie projektami

JAK CI POMOŻEMY

  • Analiza dojrzałości projektowej Twojej organizacji oraz rekomendacje usprawnień
  • Metodyki dostosowane do sytuacji, skali oraz rodzaju projektów (Agile/Waterfall)
  • Ustalenie systemu monitorowania postępów projektowych 
  • Wsparcie w wdrożeniu lub optymalizacji narzędzi wspierających zarządzanie projektami
  • Rozwój lub tworzenie PMO – Biura Zarządzania Projektami
  • Najlepsze praktyki selekcji projektów do realizacji
  • Tworzenie transparentności w zarządzaniu projektami
Zakres doradztwa ustalany jest indywidualnie, a jego główne punkty to:

To, w jaki sposób organizacja ma zorganizowany proces zarządzania projektem ma kluczowe znaczenie dla jej sukcesu. W zależności od skali organizacji oraz otoczenia biznesowego, dobiera się sposób działania. Metodyki zwinne czy klasyczne, a może hybryda tych podejść? Jak w optymalny sposób zastosować to, co najlepsze dla danej organizacji? Wartością jest tutaj budowa spójnej dla całej organizacji metody działania. W zależności od wielkości organizacji oferta doradztwa obejmuje:

 

PROJECT NAVIGATOR BASIC – Małe i średnie organizacje.
PROJECT NAVIGATOR GOLD – Duże firmy.
PROJECT NAVIGATOR PLATINUM – Duże firmy i korporacji.

Celem tych działań jest obiektywna weryfikacja tego, na jakim etapie jest zarządzanie projektami w organizacji. Jest to baza do wszelkich innych działań optymalizacyjnych i ma na celu zrozumienie problemów, ich inwentaryzację oraz ustalenie listy rekomendacji. Pozwala to stworzyć mierzalne cele dla działań usprawniających oraz zweryfikowanie po jakimś czasie ich rezultatów.

Działania te mają na celu zapewnienie optymalnego doboru oprogramowania wspierającego zarządzanie projektami. Liczy się dostęp do informacji projektowych, raportowanie, elastyczność – kluczowym czynnikiem sukcesu jest zapewnienie, że procesy firmy są realizowane w narzędziu. Oczywiście procesy należy usprawniać i narzędzia muszą być w stanie na te zmiany odpowiedzieć. Współpracujemy z kilkoma partnerami i jesteśmy w stanie zaproponować szyte na miarę rozwiązanie.

Żadna organizacja nie ma wystarczająco dużo zasobów, żeby realizować wszystkie projekty. Ważne jest żeby organizacje wprowadziły spójną metodę selekcji projektów do realizacji. Nie zawsze jest to proste – często brakuje wiarygodnych danych na podstawie, których możemy przeprowadzić taką selekcję. Wspieramy organizacje w tworzeniu procesu selekcji projektów.

Biuro Zarządzania Projektami jest dla organizacji ważnym narzędziem, który wspiera i rozwija proces zarządzania projektami, programami oraz portfoliami. Celem takiego biura jest zwiększenie ilości projektów, które odnoszą sukces oraz zwiększenie produktywności ich realizacji. Działania te koncentrują się na wsparciu przy tworzeniu struktur oraz zapewnienie odpowiednich kompetencji PMO.

Celem tych działań jest obiektywna weryfikacja tego, na jakim etapie jest zarządzanie projektami w organizacji. Jest to baza do wszelkich innych działań optymalizacyjnych i ma na celu zrozumienie problemów, ich inwentaryzację oraz ustalenie listy rekomendacji. Pozwala to stworzyć mierzalne cele dla działań usprawniających oraz zweryfikowanie po jakimś czasie ich rezultatów.

Działania te mają na celu zapewnienie optymalnego doboru oprogramowania wspierającego zarządzanie projektami. Liczy się dostęp do informacji projektowych, raportowanie, elastyczność – kluczowym czynnikiem sukcesu jest zapewnienie, że procesy firmy są realizowane w narzędziu. Oczywiście procesy należy usprawniań i narzędzia muszą być w stanie na te zmiany odpowiedzieć. Współpracujemy z kilkoma partnerami i jesteśmy w stanie zaproponować szyte na miarę rozwiązanie.

Żadna organizacja nie ma wystarczająco dużo zasobów, żeby realizować wszystkie projekty. Ważne jest żeby organizacje wprowadziły spójną metodę selekcji projektów do realizacji. Nie zawsze jest to proste – często brakuje wiarygodnych danych na podstawie, których możemy przeprowadzić taką selekcję. Wspieramy organizacje w tworzeniu procesu selekcji projektów.

Biuro Zarządzania Projektami jest dla organizacji ważnym narzędziem, który wspiera i rozwija proces zarządzania projektami, programami oraz portfoliami. Celem takiego biura jest zwiększenie ilości projektów, które odnoszą sukces oraz zwiększenie produktywności ich realizacji. Działania te koncentrują się na wsparciu przy tworzeniu struktur oraz zapewnienie odpowiednich kompetencji PMO.

Szukasz wsparcia w zarządzaniu projektami, zapraszamy do kontaktu!

Scroll Up