Optymalizacja procesów
Optymalizacja procesów to ciągła praca nastawiona na poprawę konkurencyjności oraz optymalne tworzenie wartości. W centrum tej pracy są ludzie, technologia oraz sposób organizacji pracy. Dobrze wdrożona zmiana procesowa przekłada się na potencjał przedsiębiorstwa i sprzyja tworzeniu zarówno efektywnej jak i przyjaznej kultury, która pomaga wygrywać.
TWOJE WYZWANIA
- Nieefektywny proces, który wymaga usprawnień.
- Strategiczne procesy nie tworzą zdolności do konkurowania.
- Działania procesowe się dublują i nie dodają wartości.
- Przepływ działań procesowych jest źle zdefiniowany.
- Działania projektowe i procesowe nieefektywnie konkurują o zasoby.
- Wąskie gardła i brak zbalansowanego przepływu.
JAK CI POMOŻEMY
- Identyfikacja oraz opisanie stanu bieżącego w kontekście wyzwań strategicznych.
- Analiza problemów i nieefektywności procesowych.
- Projektowanie oraz wdrożenie nowych procesów.
- Definicja działań oraz rekomendacji potrzebnych do wdrożenia zmiany procesowej.
- Wprowadzenie do myślenia procesowego.
- Wsparcie w działaniach wdrożeniowych.
- Wdrożenie monitoringu efektywności procesów.
JAK CI POMOŻEMY
- Identyfikacja oraz opisanie stanu bieżącego w kontekście wyzwań strategicznych.
- Analiza problemów i nieefektywności procesowych.
- Projektowanie oraz wdrożenie nowych procesów.
- Definicja działań oraz rekomendacji potrzebnych do wdrożenia zmiany procesowej.
- Wprowadzenie do myślenia procesowego.
- Wsparcie w działaniach wdrożeniowych.
- Wdrożenie monitoringu efektywności procesów.