Optymalizacja procesów

Optymalizacja procesów to ciągła praca nastawiona na poprawę konkurencyjności oraz optymalne tworzenie wartości. W centrum tej pracy są ludzie, technologia oraz sposób organizacji pracy. Dobrze wdrożona zmiana procesowa przekłada się na potencjał przedsiębiorstwa i sprzyja tworzeniu zarówno efektywnej jak i przyjaznej kultury, która pomaga wygrywać. 

TWOJE WYZWANIA

  • Nieefektywny proces, który wymaga usprawnień.
  • Strategiczne procesy nie tworzą zdolności do konkurowania.
  • Działania procesowe się dublują i nie dodają wartości.
  • Przepływ działań procesowych jest źle zdefiniowany.
  • Działania projektowe i procesowe nieefektywnie konkurują o zasoby.
  • Wąskie gardła i brak zbalansowanego przepływu.

JAK CI POMOŻEMY

  • Identyfikacja oraz opisanie stanu bieżącego w kontekście wyzwań strategicznych.
  • Analiza problemów i nieefektywności procesowych.
  • Projektowanie oraz wdrożenie nowych procesów.
  • Definicja działań oraz rekomendacji potrzebnych do wdrożenia zmiany procesowej.
  • Wprowadzenie do myślenia procesowego.
  • Wsparcie w działaniach wdrożeniowych.
  • Wdrożenie monitoringu efektywności procesów.

JAK CI POMOŻEMY

  • Identyfikacja oraz opisanie stanu bieżącego w kontekście wyzwań strategicznych.
  • Analiza problemów i nieefektywności procesowych.
  • Projektowanie oraz wdrożenie nowych procesów.
  • Definicja działań oraz rekomendacji potrzebnych do wdrożenia zmiany procesowej.
  • Wprowadzenie do myślenia procesowego.
  • Wsparcie w działaniach wdrożeniowych.
  • Wdrożenie monitoringu efektywności procesów.

Szukasz wsparcia w optymalizacji procesów, skontaktuj się z nami!

Scroll Up