Szkolenie

PM Cruise – Requirements Management

Opis szkolenia

Szkolenie w swoim zakresie zawiera kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem wymaganiami, które to powinny być znane osobie odpowiedzialnej odpowiedzialnej za analizę wymagań w projekcie.

Tytuł: Strategie zarządzania wymaganiami na PM Cruise – sukces projektowy
Opis: Odkryj skuteczne strategie zarządzania wymaganiami na PM Cruise. Dowiedz się, jak zbierać, analizować i zarządzać wymaganiami projektowymi.

Dla kogo

Osoby rozpoczynające pracę jako analityk, chcące poznać podstawy zarządzania wymaganiami funkcjonalnymi i niefunkcjonalnymi.

cel szkolenia

  • Przygotowanie uczestnika szkolenie do zrozumienia podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem wymaganiami i rozpoczęcie kariery jako analityka

co zyskasz dzięki szkoleniu

Uzyskanie solidnej podstawy warsztatowej z zarządzania wymaganiami pozwalającej na rozpoczęcie pracy jako analityka

Program szkolenia

  • Zadania analityka biznesowego
  • Rodzaje wymagań
  • Wymagania funkcjonalne vs wymagania niefunkcjonalne
  • Praca z interesariuszami w zakresie zarządzania wymaganiami
  • Proces ujawniania wymagań
  • Techniki stosowane w pozyskiwaniu wymagań
  • Cechy dobrze zdefiniowanych wymagań
  • Proces dekompozycji wymagań
  • Tworzenie Struktury Podziału Pracy
  • Definiowanie elementów typu Epic, feature, user story
  • Opisywanie wymagań w formie przypadku użycia
  • Techniki priorytetyzacji wymagań

Warunki wstępne

Znajomość podstawowych aspektów związanych z prowadzeniem projektów – zarówno w podejściu klasycznym jak i zwinnym.

CERTIFICATE

Certyfikacja

PM Navigator Certificate of Completion

Terminy szkoleń

Sebastian Wilczewski
13.06.2024
–15.06.2024
3 razy po 4 godziny, start 16.30
Online
polski
3000 zł
Sebastian Wilczewski
14.05.2024
–16.05.2024
3 razy po 4 godziny, start 16.30
online
polski
3000 zł
QUESTION

Masz pytania dotyczące szkolenia?