Szkolenie PM Cruise – Schedule vs. Velocity jest idealne dla liderów projektów w otoczeniu zwinnym i klasycznym. Jego uczestnicy dowiedzą się, jak dostosować podejście do zarządzania przebiegiem prac w czasie w różnych modelach projektowych. Po ukończeniu kursu zyskają wiedzę i umiejętności, które pozwolą im na efektywne zarządzanie projektami w czasie. Pierwszy etap szkolenia z zarządzania harmonogramem projektu ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego tworzenia, optymalizacji, monitorowania i kontrolowania harmonogramów projektów. Program skupia się na praktycznych aspektach zarządzania harmonogramem, umożliwiając uczestnikom doskonalenie umiejętności poprzez interaktywne ćwiczenia i analizę rzeczywistych przypadków. W kolejnym etapie uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania czasem w projekcie Agile. Program tej części składa się z teoretycznych elementów wprowadzających oraz praktycznych ćwiczeń i analizy studiów przypadków, które pomogą uczestnikom w zrozumieniu, pomiarze i doskonaleniu czasu w kontekście Agile.
