Adam Stawiarski

Jestem doświadczonym kierownikiem projektów i trenerem Agile, skupiającym się na transformacjach DevOps i Agile. Przez całą karierę sukcesywnie prowadziłem wiele projektów i wdrażałem inicjatywy transformacyjne w różnych branżach. Współpracowałem z renomowanymi firmami, w tym wiodącymi niemieckimi firmami farmaceutycznymi i dużymi europejskimi bankami. Specjalizuję się w dokonywaniu kompleksowych ocen, opracowywaniu metodologii i przeprowadzaniu transformacji organizacyjnych. Mam solidne doświadczenie w metodologiach Agile, szczególnie w SAFe, prowadziłem również liczne PI Planning oraz warsztaty VMS. Mam solidne podstawy w analizie biznesowej oraz brałem udział w tworzeniu backlog dla wielu nowych produktów i usług. Mam też bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami, coachingu oraz prowadzeniu transformacji organizacyjnych.

Mam szerokie doświadczenie w zarządzaniu projektami, zdobyte w trakcie pracy nad różnorodnymi projektami w branży bankowej i farmaceutycznej. Skutecznie prowadziłem projekty dotyczące wdrażania nowych platform, automatyzacji procesów oraz inicjatyw związanych z przepisami regulacyjnymi. Mam udokumentowane osiągnięcia w skutecznym zarządzaniu zespołami, analizowaniu wymagań oraz dostarczaniu projektów zgodnie z oczekiwaniami interesariuszy w podejściach tradycyjnych i zwinnych.
Jako trener Agile skupiam się na tworzeniu środowiska sprzyjającego rozwojowi zespołów i współpracy. Wierzę w wartość zasad Agile, takich jak ciągłe doskonalenie i odpowiedzialność. Moim celem jest pomaganie zespołom i organizacjom w osiąganiu pełnego potencjału poprzez dostarczanie praktycznej wiedzy, wsparcie oraz promowanie kultury uczenia się.
Jednym z moich największych wyzwań projektowych w ostatnim czasie było przeprowadzenie transformacji niemieckiej firmy farmaceutycznej. Wymagało to oceny istniejącego stanu, mapowania strumienia wartości oraz przedstawienia rekomendacji dotyczących usprawnień. Obecnie staję przed wyzwaniem związanym z tworzeniem zespołów i dostarczaniem koncepcji integracji dla kilku bałkańskich banków, zarządzając zespołami cross-funkcjonalnymi w kilku krajach regionu CE.

Terminy szkoleń

Brak zaplanowanych szkoleń.