Najpierw rzeczy najważniejsze

Nie czas żałować róży, kiedy płoną lasy. Jeśli z trudem wiążesz koniec z końcem, skupiasz się na tym, by zarabiać więcej, więc cele typu “jeśli – to” biorą górę nad Twoją pasją, autonomią i celem. Dopóki to się nie zmieni, twoja motywacja jest zepsuta, a każdy talent może zostać źle wykorzystany lub zmarnowany. Dlatego też, jeśli zależy nam na motywacji zespołu, podstawowe wynagrodzenie powinno być “adekwatne i wystarczające”, tak aby pieniądze nie były naszym głównym zmartwieniem. Pytanie brzmi, co to znaczy wystarczająco? Odpowiedź na to pytanie nie jest taka prosta, jednak jest jedna wskazówka. Wynagrodzenie musi być sprawiedliwe zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Wewnętrznie oznacza to, że ludzie w zespole powinni zarabiać podobnie za tę samą pracę, a zewnętrznie w odniesieniu do tego, ile zarabialiby wykonując tę samą pracę w innych firmach. Las musi być bezpieczny i kwitnący, aby “róże motywacji” mogły być podziwiane i skuteczne…

Przeczytaj również...

Istnieje powszechne niezrozumienie w zwinnych metodykach pracy zespołu, gdzie zakładamy, że zespoły zwinne planują mało...
Koncepcja "Plemion" (Tribes) w projektach Agile wywodzi się z idei budowania silnego poczucia jedności, współpracy...
Scrum, powszechnie przyjęty framework Agile, kładzie nacisk na empiryzm jako podstawową zasadę. Oznacza to, że...