Sebastian Wilczewski

Jestem wysoko wykwalifikowanym managerem z doświadczeniem z zakresu zarządzania wymaganiami, podejścia DevOps, zarządzania projektami i portfelami (Agile i Waterfall), usługami IT, wiedzą i komunikacją. Zdobywałem doświadczenie, działając w różnych sektorach, takich jak tworzenie oprogramowania, bankowość, energetyka, sektor publiczny, ubezpieczenia. Kierowałem międzynarodowymi zespołami, stosując podejście “ludzie przede wszystkim”. Jestem skoncentrowany na dostarczaniu na czas usług wysokiej jakości.

Aktywnie dzielę się wiedzą jako wykładowca, prelegent, manager i konsultant – w pracy, na studiach podyplomowych, konferencjach oraz w książkach, artykułach i webcastach – by pomóc innym w doskonaleniu umiejętności i lepszej pracy w ich organizacjach.

Przykładam niesłychaną wagę do ciągłego doskonalenia umiejętności i wykształcenia oraz systematycznego rozwoju kariery zawodowej. Potwierdzają to zdobyte przeze mnie prestiżowe certyfikaty: PMP (Project Management Professional), certyfikat ITIL, Microsoft Most Valuable Professional oraz tytuł doktora zarządzania i ekonomii. Napisałem pierwszą w Polsce i jedną z pierwszych na świecie pracę doktorską z zakresu zarządzania zasobami oprogramowania.

Jestem cenionym ekspertem w zakresie licencjonowania produktów Microsoft, zainteresowanym Software Assets Management, audytami licencji i usługami doradczymi, a także autorem artykułów, webcastów i wystąpień z tego zakresu.

Uwielbiam sport (szczególnie squash, kolarstwo) oraz fotografię.

Pracę w dziedzinie projektów rozpocząłem około 20 lat temu, początkowo jako członek zespołu, potem jako inżynier systemowy, konsultant i wdrożeniowiec. Następnie jako Project Manager prowadziłem międzynarodowe projekty realizowane w różnych sektorach, takich jak bankowość, energetyka czy sektor publiczny. Współtworzyłem Biuro Zarządzania Projektami koordynujące prace realizowane w ramach kilkuset projektów o łącznym budżecie ponad kilkuset milionów złotych, prowadzonych przez kilkudziesięciu Project Managerów. Jako lider zespołu koordynowałem pracę kilkudziesięciu analityków zarządzających wymaganiami w projektach realizowanych w podejściu klasycznym (PMI, PRINCE2) i zwinnym (Agile, SAFe). Współtworzyłem i wdrażałem wewnętrzne standardy zarządzania projektami i wymaganiami w złożonych organizacjach. Wieloletnie zarządzanie projektami zapewniło mi umiejętności niezbędne do skutecznego planowania, monitorowania i realizacji projektów o różnym zakresie i skali. Działając w dynamicznym środowisku, potrafię się dostosować do różnych metodologii i podejść oraz współpracować z różnymi interesariuszami.
Dzielę się wiedzą praktyczną i mówię o doświadczeniach, które sam zdobyłem. Zachęcam słuchaczy do tego samego. Chcę, aby każde prowadzone przeze mnie szkolenia było przede wszystkim użyteczne, a dopiero potem fajne. Zachęcam do dyskusji, zadawania pytań i kwestionowania status quo. Prowadzę szkolenie, opierając się na ćwiczeniach, zadaniach praktycznych i case study. Szacunek wobec każdego uczestnika to dla mnie podstawa współpracy.
Zapewnienie efektywnej i transparentnej współpracy w rozproszonych zespołach projektowych. Spowodowanie, że potrzeby wszystkich interesariuszy są dostrzegane i właściwie opisywane w postacie wymagań. Spowodowanie, że jakość będzie przedkładana nad ilość.

Terminy szkoleń

PM Cruise – Requirements Management
Sebastian Wilczewski
13.06.2024
–15.06.2024
3 razy po 4 godziny, start 16.30
Online
polski
3000 zł
PM Cruise – Requirements Management
Sebastian Wilczewski
14.05.2024
–16.05.2024
3 razy po 4 godziny, start 16.30
online
polski
3000 zł