Koncepcja “Plemion” (Tribes) w projektach Agile wywodzi się z idei budowania silnego poczucia jedności, współpracy oraz wspólnego celu w grupie osób pracujących razem. W kontekście metodologii Agile, “plemię” odnosi się do grupy ludzi w organizacji, którzy łączą siły wokół wspólnego celu i wartości. Ta koncepcja współgra z zasadą Agile o wartościowaniu jednostek i interakcji ponad procesami i narzędziami.
Oto kluczowe aspekty koncepcji “Plemion” w projektach Agile:
- Zespoły Wielofunkcyjne:
- Plemiona są często organizowane jako zespoły wielofunkcyjne, łączące osoby o zróżnicowanych umiejętnościach niezbędnych do dostarczenia kompletnego produktu lub rozwiązania.
- Każde Plemię jest samowystarczalne i posiada wszystkie umiejętności potrzebne do przeprowadzenia projektu od koncepcji do dostarczenia, bez konieczności polegania na zewnętrznych zespołach.
- Wspólna Wizja i Cele:
- Plemiona dzielą wspólną wizję i cele zgodne z ogólnymi celami organizacji.
- Wspólna wizja pomaga stworzyć poczucie celu i kierunku, motywując członków zespołu do współpracy w kierunku wspólnego rezultatu.
- Autonomia i Władza:
- Agile Plemiona mają znaczną autonomię i władzę do podejmowania decyzji związanych z ich pracą.
- Członkowie zespołu mają uprawnienia do podejmowania decyzji, które najlepiej wspierają osiągnięcie celów, promując poczucie własności i odpowiedzialności.
- Częsta Komunikacja:
- Skuteczna komunikacja jest kluczowa w ramach Plemion. Członkowie zespołu angażują się w regularną i otwartą komunikację w celu dzielenia się aktualizacjami, omawiania wyzwań i koordynowania swoich działań.
- Częsta komunikacja kształtuje kulturę przejrzystości i współpracy, pomagając w zgraniu wszystkich członków Plemienia.
- Współpraca Ponad Konkurencją:
- Koncepcja Plemion kładzie nacisk na współpracę ponad wewnętrzną konkurencją. Członkowie zespołu współpracują, aby osiągnąć wspólne cele, zamiast rywalizować między sobą.
- Współpraca obejmuje nie tylko zespoły, ale także zachęca do współpracy między Plemionami, zmniejszając bariery w organizacji.
- Dostosowalność i Elastyczność:
- Plemiona promują elastyczność w podejściu do pracy. Są gotowe na zmiany i mogą szybko dostosować swoje plany do zmieniających się wymagań.
- Skoncentrowanie się na regularnym dostarczaniu wartości oraz dostosowywanie się do pojawiających się priorytetów.
- Przywództwo i Wsparcie:
- Przywódcy Plemion odgrywają kluczową rolę w udzielaniu wsparcia, udzielaniu wskazówek i usuwaniu przeszkód dla zespołu.
- Przywództwo w ramach Plemienia często jest rozproszone, a członkowie zespołu przyjmują różne role przywódcze w zależności od swojej wiedzy specjalistycznej i potrzeb projektu.
- Ciągłe Doskonalenie:
- Plemiona kładą duży nacisk na ciągłe doskonalenie, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Regularnie przeglądają swoimi procesy i wyniki, szukając sposobów na zwiększenie efektywności.
- Ciągłe doskonalenie jest zakorzenione w kulturze.
- Świętowanie Sukcesów:
- Plemiona celebrują sukcesy, osiągnięcia i kamienie milowe. Rozpoznawanie i nagradzanie przyczynia się do pozytywnej kultury zespołu i motywuje jego członków.
- Świętowanie sukcesów wzmacnia poczucie spełnienia i buduje więzi w ramach Plemienia.
- Poczucie Przynależności:
- Koncepcja Plemion ma na celu stworzenie silnego poczucia przynależności wśród członków zespołu. Osoby czują się związane z Plemieniem, dzielą wspólną tożsamość i są dumne z uczestnictwa w wspólnym wysiłku.
- Rytuały, tradycje lub ceremonie mogą zostać ustanowione w ramach Plemienia w celu wzmocnienia poczucia wspólnoty.
Podsumowując, koncepcja “Plemion” w projektach Agile polega na tworzeniu zgranych i współpracujących zespołów, które wspólnie dążą do osiągnięcia wspólnych celów, jednocześnie stawiając na elastyczność, adaptacyjność i ciągłe doskonalenie. Nacisk położony jest na ludzi, ich interakcje oraz zdolność do reagowania na zmiany, co jest zgodne z zasadami i wartościami Agile.
