Nagrody uzależniają i nie działają na dłuższą metę. Jeśli nagrody są przyznawane regularnie, szybko stają się regułą i status-quo lub rodzajem podstawowej potrzeby z modelu Kano. Jeśli zostanie odebrana, motywacja spadnie, jednak dalsze przyznawanie nagród sprawi, że odbiorca będzie oczekiwał coraz większej motywacji na tym samym poziomie. Często nagrody nie są powiązane z wynikami, ale są po prostu należne, “czy się stoi i czy się leży”. Co by było, gdybyśmy otrzymywali nagrody za coś, co lubimy robić, a potem nagrody by się skończyły? Czy przestalibyśmy robić to, co lubimy? Niestety, jest to bardzo prawdopodobne…
Przyznawanie nagród członkom zespołu nie jest tak proste, jak nam się wydaje…